九龙江集团举办工程项目招投标与合同管理专题培训

本次培训紧密围绕集团工程业务转型升级目标，通过理论赋能与实践指导相结合的方式，分为“工程项目招投标法律风险与实务”“工程项目合同管理与风险控制”两个课程进行。

陈云川副教授结合《招标投标法》修订草案的前瞻性内容，解析现行招标投标法律体系中的合规要求与典型风险点，分析其对行业未来发展的影响，同时结合实务场景，详细解读招标文件编制、评标流程优化及争议解决的预防策略，为企业提前应对政策变化提供指导。

在“工程项目合同管理与风险控制”课程上，陈云川副教授为参训人员剖析了招标文件与合同条款的衔接要点、规范解读施工项目履约过程中的动态管控以及现场签证管理流程，为企业规避签订阶段的隐性风险、建立风险预警与应对机制提供了方向。同时结合工程计价规范，探讨了全过程造价控制的优化路径，助力项目成本精益化管理。

本次培训，进一步提升了参训人员的依法合规意识，为集团招投标业务合规开展提供了保障，也为集团完善合同全周期管理体系，构建“风险预判-过程管控-闭环评估”协同机制奠定了理论基础，为集团高质量推进工程项目筑牢了管理基石。

集团及权属企业招标、法务、工程条线部门负责人及业务骨干参加培训。