为深入贯彻落实全面从严治党工作要求，进一步规范工程建设领域关键环节管控，强化招标、合同、造价等核心业务流程标准化、合规化建设，近日，九龙江集团召开建设项目工程管理交流分析会。集团总工程师林美凤主持会议并讲话。
会议聚焦招标管理、合同履约、造价管控三大管理核心板块，以典型案例为切入点，开展深度交流剖析，并就项目建设全过程严格落实“两单一表”工作机制作出工作部署。参会人员结合岗位职责逐一交流发言。
会议强调——
各权属企业要以典型案例为镜鉴，牢固树立底线思维、强化风险意识，将依法合规、从严管控深度融入项目建设全流程、全链条。要以本次会议为契机，进一步强化责任担当、完善工作机制、狠抓落地执行，牢牢守住安全、质量、合规三大生命线，以更高标准、更严要求、更实举措推动工程管理提质增效，为集团高质量发展筑牢坚实保障。
会议要求——
一要严守合规底线，全面规范招标采购、合同履约、造价管控等关键环节，严格执行制度流程，坚决杜绝违规操作，切实提升项目全流程规范化管理水平。
二要强化流程管控，严格落实集团“两单一表”管理要求，抓实工程项目全周期管控，规范建设行为、提升管理效能。
三要筑牢廉政防线，紧盯春节关键节点，始终绷紧廉洁自律之弦；要从严管好自身及团队，坚决抵制违规违纪行为，营造风清气正的项目建设环境。
四要抓实值班值守，做好春节期间值班值守工作，强化应急保障，确保节日期间各项工作运转顺畅、安全稳定。
