会议指出——
集团上下要深刻领会新一轮深化国资国企改革的实践要求，始终把服务全市发展大局作为根本价值取向，把市委关于“漳州高质量发展出路在创新”的部署要求，贯穿到集团“十五五”发展主脉络中，落实到具体产业上、项目上、业务上，在全市产业布局中找准定位、彰显担当。
会议强调——
推动规划真正落地，归根到底就是要答好“因何而立、向何而进、凭何而强”这一根本命题。
一是要在把握功能使命中，答好“因何而立”。服务大局，是价值所在，各部门、各权属企业要把各自工作放到集团乃至全市大局中去思考和领会，以更高站位推动更高标准落实。向新而行，是出路所在，要以科技创新为引领，把“投资于人”作为“十五五”发展重要引擎，运用好“企业家+科学家+投资人”协同创新模式，用实实在在的产业成果夯实立身之本。
二是要在聚焦主责主业中，答好“向何而进”。坚持心无旁骛攻主业，围绕“133”发展战略，培育集团核心竞争力。产业投资重在前瞻引领，要从“参投”向“深植”推进，以“募投管退”助力全市产业版图向新、向高拓展。产城融合重在功能承载，要从“建设”向“运营”深耕，强化项目全周期管理，实现做一片、成一片、旺一片。产业供应链重在稳中求进，要从“规模”向“效能”跃升，既要筑牢“稳”的根基，又要拓展“进”的空间，为全市经济大盘提供有力支撑。
三是要在深化改革治理中，答好“凭何而强”。要压实责任，明确目标路线，确保人人肩上有担子。要用好考核，坚持“战略引领、分类施策”，做到干好干坏不一样。要深化改革，在授权管理、绩效管理、主责主业发展上取得突破。要守牢底线，统筹各类监督力量，健全风控管理体系，将风险隐患发现在早、处置在小。
会议期间，规划编制咨询单位作了专题培训，系统讲解了集团“十五五”规划的编制背景、战略框架、实施路径和改革要点，为规划落地提供了专业支撑。
集团领导班子成员、中层及以上干部，二级权属企业领导班子及三级权属企业主要负责人参加会议。
